ESCUELASY TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DE F. TYLOR

EN  ESTA ESCUEL SE TRATA PRINCIPALMENTE DE COMO LLEVAR ACABO UNA EMPRESA Y QUE ESTA FUNCIONE ENTENDIENDO Y ACLARANDOLA NECESIDADES Y OPINIONES DE LOS TRABAJADORES Y ASI ELLOS TENER UN MEJOR RENDIMIENTO EN LA EMPRESA. DECIA COMO OBTENER MEJORES RESULTADOS YA QUE PARA QUE UNA EMPRESA SEA EXITOSA NECESITA DE SUS TRABAJADORES PERO SI ELLOS NO ESTAN MOTIVADOS SI NO TIENEN BUENA COMUNICACION Y NO SE TRABAJA EN EQUIPO NO SE LOGRARA NADA.

EL ENFOQUE HUMANO DE LA ADMINISTRACION

ESTA ESCUELA ABLA PRINCIPALMENTE DE COMO ES MUY NECESARIO QUE EN UNA EMPRESA YA SEA PEQUEÑA MEDIANA O GRANDE TENGA UN TANTO DE ´PERSONAL CLASIFICADO Y ADECUADO POR QUE UNO SOLO NO PUEDE ACERLO TODO Y PS NO SE LLEGA A RESULTADOS NI GANANCIAS EN LA EMPRESA. 

EL PERSONAL DE UNA EMPRESA ES MUY FUNDAMENTAL SI NO UBIERA NO SE PODRIA ACER UN MEJOR TRABAJO Y NO SE TRABAJARIA EN EQUIPO PARA OBTENER MEJORAS.

EL ENFOQUE SOCIOLOGICO DE LA ADMINISTRACION

ESTA ESCUELA ABLA  O TRATA PRINCIPALMENTE DE COMO LLEVAR ACABO UNA BUENA EMPRESA CON AYUDA DE LOS TRABAJADORES, UNA BUENA ADMINISTRACION, TRABAJOB EN EQUIPO Y MUCHA MOTIVACION. POR K SI NO HAY NINGUNO D EESTOS FACTORES LA EMPRESA COMENSARA A TENTER POCAS GANANCIAS Y NO TENER UN BUEN FUNCIONAMIENTO POR LO QUE ABRIA PERDIDAS IRREMPLAZABLES. UNA BUENA RELACION CON LOS TRABAJADORES ES UNA MUY BUENA OPCION.

ENFOQUE SISTEMICO DE LA ADMINISTRACION

ESTE SE TRATA PRINCIPALMENTE DE COMO SE DEBE DE LLEVAR ACABO LA ADMINISTRACION CON UN ENFOQUE SISTEMICO OCEA QUE HAY QYE TENER SISTEMAS DIFERENTES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DESEADOS DEACUERDO A PLANEACIONES Y ESTRATEGUIAS LAS CUALES ARAN QUE LA EMPRESA BALLA AVANZANDO Y NO TENGA NINGUN TIPO DE PERDIDAD.

ASI SE LOGRARA UN INCREMENTO EN LO FINANCIERO.

ESTE ENFOQUE NOS MUESTRA DIFERENTES TIPOS DE ACCIONES O FORMAS POR LAS CUALES SE PUEDE YEBAR ACABO LA ADMINISTRACION Y LLEVARLA AL EXITO DE ESTA FORMA.

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

ESTE TIPO DE METODO TRATA DE QUE SE PUEDE LLEGAR A TENER UNA BUENA EMPRESA FUERTE Y EXITOSA PLANTEANDO DIFERENTES TEMAS Y AL MISMO TIEMPO DIFERENTES OBJETIVOS LOS CUALES SE SACARAN DEPENDIENDO LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA LUEGO PLANTEARLOS Y BUSCAR SOLUCIONES O BUSCAR DE QUE FORMA SE LOGRARAN. 

ESTOS OBJETIVOS SON DE DIFERENTES TIPOS DESDE ALGO PEQUEÑO QUE SE QUIERA LOGRAR HASTA ALGO GRANDE. 

TRATA DE PLANTEAR ESOS OBJETIVOS Y DESPUES TRATARLOS DE ALCANZAR CON DIFERENTES FORMAS Y ESTRATEGUIAS .

AL PLANTEARSE UN OBJETIVO SE KIERE DECIR K SE DEBE CUMPLIR POR LO QUE TODO LO K CONFORMA LA EMPRESA SE CIENTE OBLIGADA A CUMPLIR Y TRATAR D EALCANSAR PARA QUE ESTA PUEDA SER EXITOSA.

ADMINISTRACION POR CONTINGENCIAS

ESTA ADMINISTRACION SE DEBE DE LLEVAR ACABO EN TODA EMPRESA YA QUE EVITA RIESGOS Y ACCIDENTES DE CUALKIER TIPO.EN ESTA SE DEBE CHECAR CADA DETALLE DE LA EMPRESA K PUEDA SER PELIGROSA Y AL MISMO TIEMPO SI PASARA ALGO BUSCAR LA SOLUCION DE COMO EVITARLO O AFRONTARLO.

ESTA ADMINISTRACION NOS DICE QUE ESTA ES UNA FORMA DE QUE UNA EMPRESA SEA ASEGURA Y PUEDA SER MAS EXITOSA POR TENER TODO LO NECESAIO.

ESTA SE PLANTEA DE UNA FORMA ADECUADA BUSCANDO BENEFICIOS Y TODO TIPO DE ESTRATEGUIAS PATRA ASI OBTENER UNA EMPRESA DE BUEN ACALIDAD.

HISTORIA DE LA DAMINISTRACION

 INTRODUCCION

PARA  PODER COMPRENDER Y ENTENDER MEJOR LA ADMINISTRACION HAY QUE SABER SUS PRINCIPIOS, EL COMO FUE QUE ESTA DISCIPLINA SE HA IDO TRANSFORMANDO ATRAVES DE LO LARGO DE LOS AÑOS.

 HISTORIA

EL COMIENZO DE LA ADMINISTRACION SE REMONTA DESDE LOS INICIOS EN EL QUE EL HOMBRE COMENSO A TRABAJAR EN SOCIEDAD POR LO QUE POR NATIRALEZA EL HOMBRE COMENSABA A CONVIVIR CON LA SOCIEDAD A ADMINISTRARSE Y A COPERAR CON SUS SEMEJANTES.

LA ADMINISTRACION COMENSO DESDE LA RELACIONES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA EPOCA PREHISPANICA POR TRIBUS NOMADAS LAS CUALES APRENDIERON LA ORGANIZACION PARA LA RECOLECCION DE FRUTAS Y LA CAZA DE ANIMALES ASI APRENDIERON TAMBIEN A ADMINISTRAR SUS GANANCIAS O LAS COSAS K CONSEGUIAN.

DESPUES VINO LO QUE ERA LA AGRICULTUTA EN LA CUAL SIGUIERON AOGANIZANDOSE Y ENTRE LA SOCIEDAD TRABAJAR EN EKIPO PARA QUE SUS RESULTADOS DE SU COSECHA FUERA BUENA.

DESPUES DE TODO ESTO ESTAS ORGANIZACIONES QUE ACIAN LOS PUEBLOS INDIGENAS REVOLUCIONARON Y PASARON A UTILIZAR SUS TECNICAS EN ORGANIZACIONES FORMALES ALGUNOS EJEMPLOS FUERON LOS EJERCITOS GRIEGOS Y ROMANOS Y LAS ORGANIZACIONES COMO LAS IGLESIAS LAS CUALES YA ANTES DE ABER CONOCIDO EL TERMINO DE ADMINISTRACION YA SABIAN Y ENTENDIAN COMO PODER LLEVAR ACABO UNA ORGANIZACION DE UNA BUENA FORMA. EN ESTOS TIEMPOS UBIERON VARIOS DOCUMENTOS EN LOS CUALES SE MENCIONABAN DIFERENTES METODOS PARA LAS PORGANIZACIONES.

YA TIEMPO DESPUES LA SOCIEDAD SE FUE TRANSFORMANDO Y ESTAS ORGANIZACIONE SE CONVIRTIERON EN TIPO INDUSTRIAL POR LO K YEGO LA DEFINICION DE ADMINISTRACION POR K SE DIERON CUENTA K NECECITABAN UN METODO A SEGUIR PARA K ESTAS INDUSTRIAS SIRVIERAN Y SE FORTALECIERAN YA QUE ERAN NECESARIAS PARA LA SOCIEDAD Y REQUERIAN NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACION POR K LA INDUSTRIA ERA UN NUEVO SURGIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD  Y A GRAN IMPORTANCIA ERA ALGO NUEVO POR LO QUE SE DECIDIO PONERLE ADMINISTRACION A ESTE METODO EN GENERAL.

HOY EN DIA LA EMPRESAS HAN EVOLUCIONADO ASI MISMO SU ORGANIZACION Y ADMINISTRACION Y SON UNA PARTE FUNDAMENTAL EN LA SOCIEDAD POR LO QUE ESTAS DEBEN TENER UNA BUENA ADMINISTRACION PARA PODER LLEGAR AL EXITO.

CONCLUSION

AL PASO DE LOS AÑOS DESDE LOS PRINCIPIOS DEL OMBRE LLEGO LA ADMINISTRACION AUN QUE ELLOS NO LO SUPIERAN O NO SE UBIERAN DADO CUENTA DESDE LO LARGO DE LOS AÑOS ESTE PROCESO FUE EVOLUCIONANDO EN LA SOCIEDAD PARA YEGAR A LO QUE ES AHORA.

ESTE PROCESO LLAMADO ADMINISTRACION SEGUIRA EVOLUCIONANDO Y PROPONDRA MUEVAS TECNICAS Y OPCIONES PARA EL MANEJO DE DIFERENTES EMPRESAS.

CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION

EMPRESA

LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACION O INSTITUCION QUE ESTA DEDICADA A ACER ACTIVIDADES LAS CUELES BRINDEN ASPECTOS ECONOMICOS Y COMERCIALES. ESTA REQUIERE DE UNA RAZON DE SER, DE UNA VISION EN ESA EMPRESA PARA SABER LO QUE SE KIERE CONSEGUIR, DE UNA ESTRATEGUIA LA CUAL GUIARA LA PRODUCCION Y EL COMO YEBAR BIEN LA EMPRESA Y REQUIERE DE TECNICAS A SEGUIR LAS CUALES AYUDARAN A K ESTA EMPRESA SEA OBTENGA MEJORES RESULTADOS.

ESTA TIENE UNA CLASIFICACION LA CUAL ES: 

SEGUN LA ACTIVIDAD O GIRO: NO TODAS LAS EMPRESAS PRODUCEN LO MISMO ENTONCES SE DIVIDEN POR LO K PRODUCEN.

 SEGUN LA PROCEDENCIA DE CAPITAL: DEPENDIENDO SI SUS INGRESOS SON BAJOS MEDIOS O ALTOS.

SEGUN SU TAMAÑO: YA SEAN EMPRESAS CHICAS, MEDIANAS O GRANDES.

SEGUN LA FORMA JURIDICA: SI TIENEN EN LAVCES EXTERNOS.

SEGUN SU AMBITO DE ACTUACION: SI SON EMPRESAS PUBLICAS O PRIVADAS.

TODA EMPRESA SE DEBE CLASIFICAR POR ESAS ESPECIFICACIONES Y ASI SE SABRA DE K EMPRESA ABLAMOS Y COMO DEBE DE SER MANEJADA.

PROCESO ADMINISTRATIVO

EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES EL QUE UNA EMPRESA DEBE DE LLEVAR ACABO PARA K ESTA TENGA BUENOS RESULTADOS, ESTE PROCESO CONSTA DE:

LA PLANEACION

LA ORGANIZACION

LA EJECUCION

EL CONTROL

ESTOS PASOS SON INDISPENSABLES PARA PODER ACER K LA ADMINISTRACION SEA BUENA Y LA EMPRESA NO PIERDA CAPITAL AL CONTRARIO QUE GANE MAS Y SEA MAS EXITOSA.

TAMBIEN EN EL PROCESO DEBE DE YEBAR ARGUMENTOS QUE SON LA INTEGRACION, MOTIVACION, COMUNICACION, SUPERVICION, Y DIRECCION.

TODO ESTO PARA QUE LA EMPRESA CUMPLA SUS ESPECTATIVAS, ADEMAS DE QUE DEBE TENER ESTE PROCESO UN PERFIL EJECUTIVO QUE CONSTA DE: INTELIGENCIA, LIDERAZGO Y DOMINIO, VISION GLOBAL MULTIBILINGUE, MULTIFUNCIONAL, TOMA DE DECICIONES, TRABAJAR EN EQUIPO, CRETIVIDAD, ASUMIR RETOS, CAPACIDAD DE NEGOCIACION Y VALORES ETICOS.

TODOS ESTOS SON ARGUMENTOS QUE SE DEBE TENER EN PARA QUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO SE LLEVE ACABO Y SEA EFECTIVO.

DIRECCION

ES LA PARTE DE UNA ADMINISTACION EN LA CUAL SE APLICA LOS CONOCIMIENTOS EN LA TOMA DE DECICIONES, EN ESTE PAPEL DEBE SABER COMO ES EL COMPORTAMIENTO DE LA GENTE, COMO INDIVIDUO Y COMO GRUPO DE MANERA APROPIADA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACION, ES EL PUNTO CENTRAL Y MAS IMPORTANTE DE LA ADMINISTRACION.

PARA OBTENER UNA BUENA DIRECCION SE NECESITA DE:

EL JEFE

LOS DIRIGIDOS 

LA CITUACION

LA IMPORTANCIA

CON TODO ESTO SE PUEDE DECIR QUE ES LA APLICACION DE LOS CONOCIMIENTOS, ES UNA FUERZA, ES EL PLANTAMIENTO, ORGANIZACION, LA DIRECCION Y EL CONTROL.

ADMINISTRADOR

UN ADMINISTRADOR ES LA PERSONA QUE LLEVA LAS RIENDAS EN UNA EMPRESA, ES KIEN LA DIORIGE Y DICE COMO SE VAN A ACER Y LLEVAR ACABO LAS COSAS Y LA ADMINISTRACION DEL LUGAR ESTE DEBE SOLUCIONAR PROBLEMAS, MIDE RECURSOS, PLANEA ESTRATEGUIAS, DEBE DE TENER UN PERFIL EL CUAL SE CONSIDERE COMO EL DE UN LIDER POR EJEMPLO DEBE TENER:

HABILIDAD TECNICA, LA CUAL LE PERMITA PLANTEAR BIEN SUS OBJETIVOS Y PROPONER NUEVAS COSAS.

HABILIDAD HUMANA, LA CUAL LE PERMITIRA CONTRAER NUEVOS NEGOCIOS Y TRATAR DE MENERA CORRECTA A LA GENTE.

HABILIDAD CONCEPTUAL, LA CUAL AYUDARA A QUE EL EDMINISTRADOR SEPA COMO LLEVAR UNA ORGANIZACION Y SACARLA ADELNATE AUNQUE SE PRESENTEN PROBLEMAS POR QUE EL SABRA COMO SOLUCIONARLOS.

UN ADMINISTRADOR ES LA PERSONA IDEAL CON UNA FORMA DE SER CORRECTA Y CON UN CARACTER DE LIDER.

 

LIDERAZGO

EL LIDERAZGO ES UNA CUALIDAD LA CUAL DEBE DE TENERLA EL ADMINISTRADOR DE LA EMPRESA LA PERSONA QUIEN ESTA ENCARGADA DE LA EMPRESA. DEBE DE TENER LIDERAZGO POR QUE CON ELLO VA A ACER QUE EL PERSONAL DESARROYE LAS COSAS BIEN POR QUE CON ESTO GUIA Y DIRIGE A LA EMPRESA Y SABE COMO ACER LAS COSAS.

SIN ESTE LIDERAZGO LA EMPRESA PODRIA NO FUNCIONAR POR ESE ESTE LIDER DEBE SER:

DE CARACTER DE MIEMBRO

SER SOBRESALIENTE

MOTIVAR AL GRUPO A DETERMINADAS ACCIONES

TENER LA OPORTUNIDAD DE OCUPAR ESE ROL

SABER MANEJAR BIEN LAS COSAS.

LA ETICA

ES UNA RAMA DE LA BILOGIA LA CUAL NOS MUESTRA LA MORAL LO QUE ES EL COMPORTAMIENTO DE UNA PERSONA ACIA LA DEMAS GENTE.

LA ETICA TIENE UN METODOEL CUAL CONSISTE EN:

LA EVALUACION

OBSERVACION

PERCEPCION AXIOLOGICA

ESTOS SON LOS PASOS EN LOS CUALES SE ACE RAZON DE LA ETICA Y SU UTILIZACION TAMBIEN ESTA TIENE SUS PROPIOS CRITERIOS COMO LO SON: EL PLACER Y LOS INSTINTOS, LAS NORMAS INCONCIENTES Y EL SUPER YO, LA PRESION SOCIAL, LAS NORMAS MORALES Y CIVILES, LOS VALORES APRECIADOS POR SI MISMO, Y EL YO PROFUNDO.

TODO ESTO ES PARA QUE LA PERSONA QUE DIRIGE TENGA UN BUEN TRATO ACIA SUS TRABAJADORES, SEPA COMO TRATAR A SUS COLEGAS Y MAS QUE NADA PARA PODER EMPRENDER NUEVAS NEGOCIACIONES CON DIFERENTES EMPRESAS.

ORGANIZACION

LAS ORGANIZACIONES SON SISTEMAS SOCIALES DICEÑADOS PARA LOGRAS METAS Y OBJETIVOS POR MEDDIO DE LOS RECURSOS HUMANOS, ESTA TIENE CIERTAS CARACTERIASTICAS QUE SON:

REGLAS EXPLICITAS

GRADO DE FORMALIZACION

ESPACIO TIEMPO Y CULTURA DETERMINADOS

PRESENTA CONDUCTAS CONCURRENTES

LA ORGANIZACION ES BASICAMENTE ORDEN

DEBE DE ABER BUENA ORGANIZACION PARA YEBAR BIEN UNA EMPRESA.

ORGANISMO

 ESTOS ORGANISMOS SON DEPENDENCIAS QUE SE OBTIENE PARA UNA EMPRESA LAS CUALES AYUDARAN A QUE LA ADMINISTRACION SEA BUENA. LOS REQUISISTOS LEGALES PARA LA CREACION DE ORGANOS ADMINISTRATIVOS SON:

DETERMINACION DE SU FORMA DE INTEGRACION EN LA ADMINISTRACION.

DELIMITACION DE SUS FUNCIONES Y COMPETENCIAS

DOTACION DE LOS CREDITOS NECESARIOS PARA SU PUESTA EN MARCHA Y FUNCIONAMIENTO

NO PODRAN CREARSE NUEVOS ORGANOS QUE SUPONGAN DUPLICACION DE OTROS.

CONCLUSIONES

LA EMPRESA ES UN ORGANISMO EL CUAL SE ENCARGA DE PRODUCIR DIFERENTES PRODUCTOS ESTE DEBE TENER UNA DIRECCION LA CUAL AYUDE A LLEVAR BIEN LOS RECURSOS DE LA EMPRESA POR LO CUAL SE ENCUENTRA UN ADMINISTRADOR EL CUAL DICE QUE ES LO QUE SE DEBE DE ACER EN ELLA Y LAS REGLAS A SEGUIR PARA ESTO ESTE ADMINISGTRADOR DEBE DE TENER UNA ETICA LA CUAL LE AYUDARA A RELACIONARSE CON LOS DEMAS Y FIRMAR NUEVOS CONTRATOS Y ASOCIACIONES, DEBE TENERE LIDERAZGO EL CUAL LE AYUDARA A QUE TODOS LO SIGAN Y DEBE DE DAR MOTIVACION PARA QUE EL PERSONAL SE CIENTA CAPAS DE SACAR A LA EMPRESA ADELANTE ASI SABRA COMO DIRIGIRLA. TAMBIEN DEBE DE ABER JUNA ORGANIZACION LA CUAL DEPENDERA DE COMO TRABAJARAN TODOS Y PROPONDRAN SUS OBJETIVOS A SEGUIR SUS METAS Y COMO LAS VAN A LOGRAR CON EL BUEN USO DE SUS RECURSOS.

 

     

  

ORGANIZACION PUBLICA Y PRIVADA Y SU RELACION CON OTRAS MATERIAS

ORGANIZACION PUBLICA

 LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS SON AQUELLAS EMPRESAS LAS CUALES ESTAN OBLIGADAS A DARLE UN SERVICIO A LA SOCIEDAD POR QUE SON LLAMADAS EMPRESAS DEL PUEBLO. ESTA TIENE DIVERSOS OBJETIVOS COMO:

EFICIENCIA ECONOMICA: ESTA DEBE SER UNA BUENA EMPRESA Y TENER UNA BUENA ECONOMIA PARA PODER AYUDAR A LA SOCIEDAD.

RENTABILIDAD: ESTAS DEBEN SER RENTABLE YA QUE DEBE PROPORCIONAR A LA COMUNIDAD UNA BUENA ATENCION.

EFECTOS MACROECONOMICOS: ESTOS EFECTOS SON PARTE FUNDAMENTAL YA QUE CON ELLOS SE PUEDE FOMENTAR MUCHO MAS LA ECONOMIA DE UNA EMPRESA.

POR LO TANTO ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES DEBE CUMPLIR CON SU FUNCION SOCIAL AL ANTEPONER EL INTERES COLECTIVO CONTRA EL BENEFICIO DE UNOS POCOS SI NO QUE DEBE SER DE CARACTER SOCIAL POR LO QUE DEBE TENER Y LLEVAR ACABO UNA BUENA ADMINISTRACION PERO LAMENTABLEMENTE ESTO NO SE DA.

ORGANIZACION PRIVADA

LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS SON AQUELLAS CORPORACIOMNES CERRADAS CUYOS DUEÑOS PUEDEN SER ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES, CUANDO ABLAMOS DE ESTE TIPO DE EMPRESAS ABLAMOS DEL SECTOR PRIVADO DE LA ECONOMIA.

ESTE TIPO DE EMPRESAS TIENEN OBJETIVOS LOS CUALES SON:

ESTAR OBLIGADA A SER EFICIENTE: COMO ES UNA EMPRESA PRIVADA PS TODOS SUS MOVIMIENTOS Y SUS ACTIVIDADES DEBEN DE LLEVAR UN FIN Y ACERLOS DE MANERA CPORRECTA.

PRODUCE O BUSCA PRODUCIR ARTICULOS DE MEJOR CALIDAD.

NO CUMPLE NINGUMA FUNCION SOCIAL.

NO PRODUCE LOS ARTICULOS QUE NECESITA EL PAIS SI NO LOS K MAS SE VENDEN.

ESTE TIPO DE EMPRESAS NO TIENE OBLIGACIONES CON EL PUEBLO Y POR SU EFICIENCIA A COMPARACION DE LAS PUBLICAS ESTAS LLEVAN UNA MEJOR ADMINISTRACION TIENEN K BRINDAR UN MEJOR SERVICIO Y ESTO ES NOTORIO EN CADA EMPRESA PRIVADA.

RELACION DE LA ADMINISTRACION CON OTRAS DISCIPLINAS

 LA ADMINISTRACION NO SOLO ES UN METODO SIMPLE SI NO QUE ES UNA RELACION DE DIFERENTES DISCIPLINAS PARA LOGRAR UNA BUENA ADMINISTRACION, ESTO AYUDA A ORGANIZAR Y PLANIFICAR ESTE METODO DE FORMA ADECUADA.

ALGUNAS DISCIPLINAS SON:

ESTADISTICA

ECONOMIA

 CONTABILIDAD

PSICOLOGIA

SOCIOLOGIA

POLITICA

MATEMATICAS

ANTROPOLOGIA

HISTORIA

GEOGRAFIA

FILOSOFIA

ESTAS SON ALGUNAS DE LAS DISCIPLINAS QUE SON NECESARIAS PARA QUE LA ADMINISTACION DE UN NEGOCIO SEA BUENA, NO SOLO AYUDARA A TENER MEJORES INGRESOS SI NO QUE TAMBIEN A BRINDAR UNA ATENCION Y OBTENER UNA ACSECIBILDAD MUY SATISFACTORIA.

EN CONCLUSION, LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS SON AQUELLAS QUE ESTAN OBLIGADAS A ATENDER Y AYUDAR A LA SOCIEDAD Y LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS SON LAS QUE SOLO BRINDAN SERVICIOS DE MANERA ESPECIAL. ESTAS DOS TIPOS DE ORGANIZACIONES BAN LIGADAS ENTRE SI YA K UNA DEPENDE DE LA OTRA LA PRIVADA NECESITA DE LAS PUBLICAS Y BICEVERSA. PERO LA PRIVADA LLEVA UNA MEJOR CALIDAD EN SU ADMINISTRACION POR SU COMPLEJIDAD Y LA PUBLICA NO LLEVA UNA BUENA ADMINISTACION YA QUE SU ORGANIZACION DE TRABAJO NO LOS AYUDA. 

 

LA ADMINISTRACION

¿QUE ES LA ADMINISTRACION?

LA ADMINISTACION ES UNA DISCIPLINA QUE CONSTA DE EL PROCESO QUE SE ACE PARA PODER LLEVAR EL MANEJO DE UNA EMPRESA DE UNA FORMA CORRECTA LA CUAL PERMITIRA QUE ESTA TENGA Y LLEVE ACABO UNA BUENA ORGANIZACION Y PODER LOGRAR SER UNA BUENA EMPRESA CON UNA ESTRUCTURA BASICA POR MEDIO DE LAPLANIFICACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL.

¿CUAL ES EL PROCESO QUE SE DEVE DE LLEVAR ACABO?

EL PROCESO PARA PODER LLEVAR BIEN ACABO LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA DEVE SER CLARO Y OBJETIVO, LA MAYORIA DE VESES LA ADMINISTRACION SE LLEVA ACABO DEPENDIENDO DE QUE TRATA LA EMPRESA Y DEL COMO KIERE EL DUEÑO K SE AGA PERO UN BUEN PRCESO CONSTA DE LOS SIGUIENTES PASOS Y REQUISITOS:

PLANIFICACION: CONSISTE EN TENER EN CLARO DE LO QUE VA ATRATAR LA EMPRESA, PLANTEAR SUS METAS Y OBJETIVOS, EL PROCEDIMIENTO A LLEVAR, SUS ESTRATEGEIAS, METODOS Y EL PRESUPUESTO CON EL QUE SE CUENTA PARA PODER LLEVAR ACABO EL PROYECTO.

ORGANIZACION: ES LA PARTE EN LA QUE SE DETERMINA COMO SE VA A ACER, COMO SE VA A ACER, Y KIEN LO VA A ACER.

DIRECCION: DEBE DE ABER UN CONJUNTO O UNA SOLA PERSONA DEPENDIENDO LA INMENSIDAD DE LA EMPRESA LA O LAS CUALES DIRIJAN Y ADMINISTREN DE FORMA CORRECTA.

CONTROL: ESTE CONSISTE EN LLEVAR LA ORGANIZACION ADECUADAMENTE Y EL CONTROL DE SUS ENTRADAS Y SALIDAS YA SEA DE MATERIAL O DE INGRESOS, ESTO PERMITIRA K LAS GANANCIAS NO SE PIERDAN Y LA EMPRESA O NEGOCIO FRACASE.

RECURSOS: DEBE ABER ESTOS RECURSOS POR QUE SON MUY IMPORTANTES PARA QUE EL NEGOCIO FUNCIONE DE MANERA CORRECTA Y TENGA LO NESESARIO PARA PODER SOBREYEBARLA.

¡QUE SON LOS RECURSOS?

LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA SON UN ELEMENTO MUY IMPORTANTE YA QUE CON ELLOS SE PRETENDE SOBRELLEVAR UNA EMPRESA DE FORMA ADECUADA Y SATISFACE SUS NECESIDADES DE LA MISMA.

TENEMOS ESTOS TIPOS DE RECURSOS POR EJEMPLO:

RECURSOS HUMANOS: ESTOS RECURSOS CONSTAN DEL PERSONAL QUE DEBE ABER EN CADA EMPRESA, Y ORGANIZAR LOS PUESTOS QUE CADA UNO TENDRA.

RECURSOS FINANCIEROS: CUANDO ABLAMOS DE RECURSOS FINANCIEROS ABLAMOS DE TODAS LA ENTRADAS  DE DINERO EN EFECTIVO, ASI COMO VALES, CHEQUES, PAGOS CON TARJETA DE CREDITO, O SALIDAS COMO EN DEPOSITOS O COMPRAS DE MATERIALES HNECESARIOS. SE REFIERE A TODO LO FINANCIERO.

RECURSOS MATERIALES: SON AQUELLOS QUE SE NECESITAN MATERIALMENTE EN UNA EMPRESA YA SEA COMO MAQUINARIA, MUEBLES, PRODUCTOS NECESARIOS COMO SON LOS DE VENTA, O ELEMENTOS PARA EL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA.

RECURSOS TECNOLOGICOS: LOS RECURSOS TECNOLOGICOS SON AQUELLAS MAQUINAS O MATERIALES RECIENTES UTILIZADOS EN DIFERENTES EMPRESAS DEPENDIENDO SUS NECESIDADES CON EL FIN DE TENER UNA MEJOR TECNICA Y APROVECHAMIENTO Y AYUDAR A LOS TRABAJADORES. SON UN RECURSO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA.

DIFERENTES PROCESOS DE ADMINISTRACION

ACERCA DE ESTE TEMA TUBE LA OPORTUNIDAD DE ACER UNA ENCUESTA DE CAMPO YENDO ADIFERENTES EMPRESAS Y ACIENDOLES PREGUNTAS ACERCA DEL MANEJO DE SU EMPRESA Y EL PROCEDIMIENTO QUE LLEVAN PARA SU SUSTENTABILIDAD.

ESTE ES UN EJEMPLO DE DOS EMPRESAS A LAS QUE  ASISTI Y SE PUEDEN VER SUS MANEJOS Y LAS DIFERENCIAS ENTRE LAS DOS.

TABLA COMPARATIVA

 1 er NEGOCIO                                           2 do NEGOCIO

 

EN BASE  A LO INVESTIGADO EN EL PRIMER EJEMPLO LLEVAN UN BUEN ORDENAMIENTO Y ALMACENAMIENTO DE DATOS Y TIENEN LA IDEA DE COMO LLEVAR ACABO SU ADMINISTRACIO, EN CAMBIO EN EL SEGUNDO NEGOCIO SOLO SACAN DEDUCCIONES DE LO QUE GANAN   PERO  EN CANTIDADES CORRECTAS Y NO SABE NISIKIERA EL DUEÑO COMO SE LLEVA ACABO SU ADNIMISTRACION.

POR LO QUE PUEDO CONCLUIR ES QUE LA ADMINISTRACION ES UN FACTOR MUY IMPORTANTE PARA PODER SOBRELLEVAR UNA EMPRESA ESTA DEBE DE ACERSE CON UN PROCESO DEPENDIENDO LA ESTRUCTURA DE LA MISMA, EL CUAL LE AYUDE A NO PERDER SUS GANANCIAS, CON AYUDA DE RECURSOS Y UNA BUENA PLANIFICACION. NO TODAS LAS EMPRESAS SABEN COMO ADMINISTRAR SU NEGOCIOM ALGUNAS SOLO TIENEN LA IDEA PERO NO LA LLEVAN ACABO Y OTRAS TIENE UNA BUENA ADMINISTRACION Y UN BUEN PROCESO.